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Prozessmanagement

Das Prozessmanagement istst eine vielfältige Herausforderung. Man muss sich mit folgenden Fragen auseinandersetzen: Wo beginnt der Prozess und wo hört er auf? Wie kann man die Prozessschritte erheben? Wie kann meinen Prozess optimieren und wo sind die Stellhebel dafür? Wie läuft der Prozess im Moment?

Dies sind zum Beispiel die Fragen, wenn man sich mit einem einzelnen Prozess beschäftigt. Darüber hinaus ergeben sich häufig weitere Themen, wie die Zusammenstellung eines möglichen Prozessmanagement-Teams oder entsprechende Kennzahlen zur Aussage bezüglich der einzelnen Prozessperformance.

Ihre Ausgangssituationen:

  • Sie wollen Ihren Prozess erheben, analysieren und gestalten
  • Sie wollen die Grundlagen zur kontinuierlichen Verbesserung Ihres Prozesses schaffen
  • Entsprechende Kennzahlen und Schwellwerte sollen definiert werden
  • Eine Optimierung für den Prozess in Bezug auf Ablauf und Organisation soll durchgeführt werden
  • Leitwerte zur Weiterentwicklung des Prozesses sollen abgeleitet werden
  • Die Prozesssteuerung soll durchgeführt werden
  • Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) soll definiert und aufgesetzt werden

BEWIELU unterstützt Sie gerne mit einer individuellen und auf Sie zugeschnittenen Beratung Ihrer Prozesse.

 

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